MoneyDJ新聞 2025-08-26 09:50:45 萬惠雯 發佈
在國內太陽能市場邁向高峰，太陽能模組廠安集(6477)7年前展開一場嶄新的布局。切入3D列印產業默默發展，直到去年正式切入美系無人機零組件的供應鏈，今年則訂單滿載加緊擴產因應，但安集更想完整化無人機的產業供應鏈，除了3D列印的設備打造、列印粉末的佈局，更透過轉投資成立「集翔電子動力」，安集希望整合光電、機械設備與航模經驗，打造台灣自主的無人機新力量。MoneyDJ 特別專訪集翔總經理曾家福(見圖)，談如何與安集的合作，打造MIT無人機以及未來的發展願景。
Q：為什麼會成立集翔電子動力？
集翔的創立，是在兩、三年前國防展之前與安集就已經認識了，慢慢地培養出默契，於是就把「集翔」成立起來，讓大家可以聚在一起，但這項技術我們已經磨合了很多年，在安全性上，我們希望一步一步走穩。我們的規劃是先從零碎的部分做起，逐步從小到大，慢慢建立完整布局。
目前我們的技術，已經涵蓋飛控這一些模組與板件，我們每一個元件、每一條線路、每一個功能，都會一步一步自己做起來，不假手他人。安集的大股東欽揚在機械設備這一塊有很深的產業基礎，加上安全性的要求，我們希望能做出最新、最穩的產品。兩家公司其實彼此之間有非常靈活的關係，再加上安集轉投資、開發3D列印金屬粉末的「圓融」，有了圓融之後，就開始想要做一些不一樣的商品，當時我們在那個時間點認識了翔大，大家剛好都在台南，就這樣一拍即合地把這個計畫推進來了。
Q：集翔在技術上有什麼特點？
集翔目前的產品，會以開源架構下，開發電子電路、支架，以及 3D列印相關的支架為主。我們跟這些開源的大佬合作多年，十幾年來一直參與開源協控的發展，他們在軟體這一塊研究得非常透徹；而在支架部分，我們這邊的 3D能力可以很快接上去。至於安集的母公司欽揚，本身就是機械設備領域的大廠，來做3D列印的機台這一塊本來就是他的本科，我做我的本科，他做他的本科，這樣一來就能創造更大的變化。
以這樣的定位，我們希望做一個「真」為出發點的企業，所有一切都以真為基礎。從每一個產品開始，無人機我們一路從飛控開始做；我們的飛控一定是符合開源授權、一定是合格的，電子設備也是合格的；軟體則是依照大家需要的功能，一步一步支持而來。
Q：與其他業者相比，集翔的優勢是什麼？
我們與其他競爭對手最大的不同，是安集有光電事業處的資源與廠商能量，欽揚有設備自動化控制的多年經驗，集翔有長期參與航模的實務經驗。這些加起來，從小的電力到大的電力，從光電事業處，再結合3D列印產業與機械相關能力，這才是我們最大的優勢。另外一個優勢是地理上的便利，我們彼此距離都很近，不會超過二十公里，很方便溝通。
集翔本身的優勢在於，軟體才是我們真正要關注的地方。因為我們走開源路線，必須尊重作者，我們一定要和原作者協調、取得授權，才能合法、正常地使用。雖然表面上看起來只是開源的飛控，但背後還包括電腦端軟體，也同樣需要授權。這是我們台灣企業對於著作權與前輩心血，必須特別重視與尊重的。
我們目前無人機自製的進度大概已經達到百分之九十，剩下的百分之十是我們需要持續努力的方向，因為有些部分牽涉到配合廠商與原物料的問題，還得看他們是否有意願投入，才能達到百分之百。不然若一味追求百分之百，只會讓大眾覺得困難或不切實際，能做到九成以上其實已經非常不錯，但我們仍然要再往上。
Q：如何看待 AI 在無人機的導入？
在 AI 導入這一塊，如果就我個人的看法，大概可以分成兩個層面。首先，如果 AI 應用在消費領域，我認為是可行的；但若是應用在比較敏感的領域，例如救災、軍事用途或太空領域，我覺得是不可以的。
原因是在軍事領域會涉及炸藥物質，AI 過於敏感，我們不能保證它能完全安全；在太空領域，投入成本非常高，不可能只依靠 AI 來決定航向或高度，風險太大。所以在這些敏感性應用上，我認為 AI 仍有非常大的進步空間。但若應用在一般消費者端的產品，例如玩具或其他效益性質的應用，我覺得 AI 反而能激發我們下一代更多的投資與創新，這是非常棒的發展方向。不過，我還是強調，在涉及敏感裝置的時候，應該在 AI 的基礎上再做一次 double-check，會比較好。